戦略立案から暗黙知の言語化、
従業員教育まで——
必要な時だけ、プロジェクト型で伴走します。
従業員30〜99名の中小企業向けサービスです
AI活用を「いつかやろう」と先送りしている中小企業の経営者・担当者の方へ。
「AIが大事」とわかってはいるが、自社に何が合うのか、どこから始めるべきかの判断軸がない。
ツールを導入してみたが、使い方を教える人がいない。現場に浸透しないまま費用だけがかかっている。
AIエンジニアは若手でも年収800万円以上。シニアなら1000万円以上。中小企業が正社員で抱えるにはリスクが大きすぎる。
熟練社員の判断基準や営業の勘が言語化されておらず、引き継げない。属人化が経営リスクになっている。
コンサルを依頼すると数百万〜数千万のプロジェクトになる。中小企業の規模感・スピード感に合わない。
同業他社がAIで生産性を上げているという話を聞く。このままでは差が開く一方だという危機感がある。
正社員採用でも、大手SIerへの発注でもない。第三の選択肢があります。
AIの専門家を採用コストゼロ・固定費ゼロで、
必要なフェーズだけプロジェクト型でエージェントストラテジストを活用する。
「AIを導入する」というと、ツールを選んで契約して終わり——というイメージを持たれがちです。 しかし現場に定着しないまま費用だけかかるケースの多くは、ツール選定の前の段階で躓いています。 どの業務に、誰が、どう使うかが決まっていないまま、ツールだけが先走っているからです。
プロンプト工房のAI導入コンサルティングでは、まず現状の業務を整理するところから始めます。 社内にどんな暗黙知があるか、どの作業がAIに代替できるか、どこから着手すれば投資対効果が出るか—— この順番で伴走しながら決めていきます。ツールの提案はその後です。
現場への定着まで見届けるのもコンサルの仕事だと考えています。 研修を実施して終わりではなく、「使い続けられているか」「現場が自走できているか」を確認しながら 必要なフェーズだけプロジェクト型で関わります。
相談の多くは「何から手をつければいいか分からない」という状態から始まります。 その段階でも無料でお話を聞きますので、まず30分だけ話してみてください。
単品でも、フルパッケージでも対応可能です。
「効率化」か「業務変革」か。自社に合ったAI活用の方向性を明確にします。
熟練社員の暗黙知・判断基準をAIに移植できる形に構造化します。
戦略と暗黙知を踏まえた上で、現場に定着する教育設計とツール開発を行います。
「AI担当者を雇う余裕はないが、継続的に相談できる専門家が欲しい」という経営者に。月次で伴走します。
ひとり経営者・小規模チームのための「AI前提の業務設計」。人を増やさずに仕事を回す仕組みを作ります。
セミナーを「受けた」で終わらせない。当日中に、自分の業務に対する実行可能なプロンプトを1つ完成させて持ち帰ります。
2時間・休憩なしでも、自分専用のClaudeプロジェクトが1つ完成する状態で終わります。個人ワークのみ。
店長・営業部長・執行役員として16年間、現場の課題解決に携わってきました。「成果が再現されない痛み」を自分自身が知っているからこそ、現場に刺さる支援ができます。
非エンジニアでありながら、上場企業においてAIを活用した業務変革を推進し、業務効率化を実現。「できる」ではなく「やった」という実績を持つコンサルタントです。
大手SIer複数社から生成AI活用研修の設計・講師として登壇依頼を受けています。大企業基準の知見を、中小企業のスケールとスピードに合わせて提供します。
東 健太
生成AI活用コンサルタント / プロンプト工房 代表
「秘伝のタレ（暗黙知）を言語化して、AIを右腕化する」を理念に、中小企業向けのAI導入支援を行う実務家コンサルタント。工具専門小売チェーンにて店長・営業部長・執行役員を歴任した16年間の現場経験を持つ。プログラミング知識ゼロから独自のAIアプリ・チャットボットを開発し、上場企業でのAI業務変革を自ら推進。大手SIer複数社への研修講師登壇実績も持つ。
前職アルー株式会社在籍中
3年間の登壇実績
プロンプト工房として
現在の年間登壇数
対応できる階層の幅
全レイヤーに登壇経験あり
仕事の進め方・ビジネスマナー・ロジカルシンキング・キャリア
リーダーシップ
マネジメント
マネジメント・ビジネススキル・プレゼンテーション
生成AIハッカソン（若手〜ベテランの混合チーム）・AI活用実践
建設・薬局・店舗・SIer・営業（大手上場企業複数社）・ベンチャー企業 ほか
Geminiとプロンプトセットを使い、生産性が4倍になりました。残業が嘘のように仕事がサクサク進みます。
外注していたマーケティングを自分で行えるようになり、大幅なコスト削減に成功しました。
業務の「型」をAIに覚えさせてブラッシュアップしていくことの重要性が腹落ちしました。週報などの「作業のための作業」を自動化する道筋も見えてきました。
無料相談から最短1週間でプロジェクト開始が可能です。
現状の課題・目的・規模感をヒアリングします。どのサービスが適切かをお伝えします。費用は一切かかりません。
ヒアリング内容をもとに、推奨メニューと概算費用をご提示します。単品・複数メニューの組み合わせも相談可能です。
契約後、最短1週間でキックオフミーティングを実施。プロジェクト型なので、固定の月額費用は発生しません（継続型を除く）。
成果物の納品だけで終わらず、現場への定着まで伴走します。必要に応じて次フェーズへの移行も可能です。
まず無料相談（30分）から始まります。現状の業務課題・規模・ご予算感をヒアリングし、どのサービスが適切かをお伝えします。「課題が整理されていない」「何を相談すればいいか分からない」という段階からで大丈夫です。
単発の研修は「知識を渡す」で完結しますが、伴走型は「現場に定着しているか」まで見届けます。ツール導入・研修後の形骸化を防ぐため、定期的に現状確認しながら次の打ち手を一緒に決めていくのが伴走の役割です。
対応できます。担当コンサルタント自身がエンジニアではなく実務家出身のため、IT専門知識がなくても使える設計を優先しています。ツール選定・研修設計ともに、現場が自走できる状態になることを前提にしています。
単発のプロジェクト型（戦略立案・暗黙知言語化など）は50万円〜、月次継続型（従業員教育・AI顧問）は10〜50万円/月が目安です。最初から全メニューを依頼いただく必要はなく、1つの課題・1メニューから始める企業様が多くいます。
創業社長の「知見」を組織の永続的な資産へ。暗黙知の言語化・RAG構築・組織変革をWHY・WHAT・HOWの3層で解説した13枚のホワイトペーパー。
課題が整理されていなくても大丈夫です。「何から始めればいいか」からご相談いただけます。
※相談は完全無料です。営業電話・強引な勧誘は一切行いません。
「外部コンサルに頼り続けるのではなく、社内に推進できる人材を育てたい」——
そうお考えの企業様には、優秀でAI活用に明るい社員の方に、
体系的な養成講座を受けていただく選択肢もあります。
AIエージェント・ストラテジストの実務スキル（業務分解・データ設計・組織導入）を、実践形式で学べます。
「うちの規模でもAI導入できるの？」
そんな疑問からで大丈夫です。
通常2営業日以内にご返信します。